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戴胜益 : 创业者先期失败很正常

时间:2017-09-08 00:36:38来源:当代人物网作者:点击:
今日人物,是王品团体的创始人兼董事长戴胜益。他已经9次创业失利,欠债高达一亿六万万!终究在第十次创业时,求亲告友凑足270万,开了家牛排店,一举逆袭..


今日人物,是王品团体的创始人兼董事长戴胜益。


他已经9次创业失利,欠债高达1.6亿!终究在第十次创业时,求亲告友凑足270万,开了家牛排店,一举逆袭,翻身成为百亿级的行业伟人!


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戴胜益


如今,戴胜益早已被奉为贸易偶像,但他也和所有的创业者一样:一度甚么事都想做、也犯过十分多离谱的毛病。但他热中应战、坚韧不拔的特性,还有“绝处逢生”的创业之旅,迄今仍然有自创价直。


01.“连续失利”的创业之路


说起来戴胜益也算是富二代,但童年生存却过得十分凄惨——本来父亲一度抛妻弃子远走家乡,只靠母亲微薄的支出保持生存。后来,父亲归家并兴办了三胜帽业,在外地小有所成,戴胜益从台大毕业后,直接进了家族企业。


在父亲的公司十余年,戴胜益不想产业之争。为了防止手足友情生变,他决然离开家属企业,靠本人的勤奋去闯出一片天,“绝处逢生”的创业之旅由此开启。


37岁的戴胜益第一次创业,打造出台湾第一座可以骑鸵鸟的游乐园,请来了“小虎队”做广告,第一年就大赚1亿元新台币。


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小虎队


尝到甜头的戴胜益,接着又投资了三家游乐园、3个餐厅、演唱会掮客公司、还涉足了世界纪录博物馆。这么扩大很快就出了麻烦。9个项目在一年内大赚,第二年营收腰斩,第三年就堕入运营窘境,然后营收曲线持续下滑。


有人劝戴胜益别瞎折腾,不如回家属企业混日子。他不服气,还要再搏一把,期望把失去的赢返来。后果很不幸,很快又亏掉了1亿的本金。


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戴胜益


不泄气的他决意持续乞贷创业,一边借新钱一边还宿债,然后用手里可以周转的钱持续经商。幸而他人缘不错,有好友义气互助。听说事先共有66个好友帮他还债,还有人把独一的屋子拿去典质,贷200万借他,差点搞得妻离子散。


02.靠一道菜,成就400亿市值


戴胜益的的好运气,从43岁才开端——他第十次创业,终究成了。给戴胜益灵感和好运的,是台湾的传奇人物——台塑团体兴办人王永庆招待高朋的一道菜。


王永庆常常招待外宾,但他不喜欢血淋淋的牛排,因而太太和主厨经心研制出一道全熟牛排。没想到,这道牛排即刻得到王永庆的喜欢,这就是赫赫有名的台塑牛排。


1992年,戴胜益人缘际会尝到了“台塑牛排”,对其惊为“天食”,然后揣摩起来:“假如本人运营全国牛排餐厅,能具有像台塑牛排这么的一道菜,买卖会不会妙手回春?”


似乎找到拯救稻草,东拼西凑了270万,戴胜益在牛排餐厅的基础上,推出招牌菜,这即是“王品台塑牛排”。


带着台塑的光环,凭仗“一头牛仅供六客”的食材抉剔,还有“招待心中最重要的人”温馨标语,王品牛排一战成名。不几年,戴胜益就还清之前巨大的债务,还把王品做成了名牌。


王品团体已环绕餐饮这条路,在台湾和大陆一共有400多家直营店,两年前,团体营业额已迫近40亿元人民币。2012年,王品在台湾上市后,最高市值一度超越400亿新台币。


03.“形式”和“办理”是胜利的保证


在王品火爆的过程当中,戴胜益也犹疑过要不要开辟新品牌,直到王品牛排能力不再时他才意想到:死守一个品牌占有鳌头的时期早已过去。必须不时发明新品牌,去满足各类需求。


发展到今日,王品团体已有16个品牌,此中大陆有5个品牌,130多家店。从西式牛排,到港式菜……包罗万象。


方案制定了,政策目标也有了,戴胜益接下来的麻烦是:如何把握住多元化的品牌,不会越开越赔呢?他的谜底是:多品牌、标准化的套餐制。

 

   [责任编辑:廖云新]

 

 


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